1551、高朋入华（4/5）

当时的高朋网有两个股东，一个是企鹅，一个是美国Groupon。

在一个竞争激烈的行业，令出多门，不是自取灭亡是什么？

而且当时的美方团队一昧的迷信在美国和欧洲市场所取得的“成功”经验，过于求快，或者说是不择手段的抢市场，在网站上面售卖假货，导致口碑一落千丈。

企鹅背书也没用，用户又不是傻子，知道用脚投票。

从内心来讲，夏景行是不愿意与Groupon合作的，他已经在团购领域收了一大堆小弟，没必要再亲自下场干这种苦活累活。

先不说会不会因为“大公司病”、“分散精力”等原因导致翻车，即便是不顾吃相打赢了团购大战，也容易被互联网同行、网民诟病。

当然了，些许骂名都是小事，最重要的是会不会被“反垄断”。

海内控股与复兴工业不一样，后者在硬科技领域称王称霸，以创新技术和做大体量规模来与国际巨头掰手腕，国家不仅不会反对，反而还会大力支持，要政策给政策，要地就给批地。

至少未来十至二十年，复兴工业是没有被“反垄断”、“强制拆分”之忧的。

但在互联网行业，海内控股的地位就比较容易被取代了，没了海内控股，还有企鹅、阿狸……

所以，总的来说，海内控股没有亲自下场做团购业务的必要，投资即可，以后当作拓展网络支付业务的场景之一。

夏景行想了想，回复道：“这样吧，你让我考虑两天。”

安德鲁·梅森皱着眉说道：“戴伦，这是一件对你我双方都有利的事情，海内控股集团有流量，我们有成功运作团购网站的经验……”